自2010年起，我国零售药店的数量实现了显著增长，由39.9万家增至约70万家。然而，当前该行业正遭遇众多挑战，部分药店可能面临被市场淘汰的威胁。整体来看，零售药店行业正经历一场深刻的变革。
行业发展与价格变革
昔日，医疗机构作为药品销售的主力军，其地位举足轻重。然而，随着零售药店行业的迅猛发展，其优势日益凸显。据老覃所述，当时，同一种药品在零售药店的价格普遍低于医院超过一半。我国药品价格改革的首次尝试便是在零售环节展开，平价药房凭借其便捷和经济的特点，迅速在全国范围内获得了广泛的青睐。目前，零售药店在药品价格上的优势已不复存在；国家实施的集中带量采购政策，是造成这一转变的主要动因。
运营成本差异
康数据平台的研究结果显示，线下药店的运营成本在健康产业中占据较高比例，具体数值介于28%到35%之间。与此形成对比的是，线上电商的运营成本显著降低，大约仅为16%。即便在剔除营销药品的影响之后，线上全药品的价格依然与线下保持一致国家卫生监督信息平台，同时需要注意，某些药品可能接近其有效期，或者属于回收药品。除此之外，电商领域的激烈竞争之外，政府对于医院内部及外部医保药品价格的调控，亦对药店的经济收益产生了显著影响。
政策影响
我国实施了药品集中批量采购政策，促使医疗机构优先选用集中采购的药品，并同步执行“零差价”销售策略。伴随着药品追溯体系即将投入使用，制药公司和医院药房正在积极招募负责追溯信息收集的工作人员。同时，药店在运营过程中也遭遇了成本上升的挑战。成都科伦大药房连锁有限公司总经理杨焱表示，尽管追溯码的推行在短期内增加了成本，但从长远来看，这一措施对行业的持续进步具有积极影响，并且有助于改善流通环节的混乱局面。
监管下的选择
在严密的监管框架内，一些药店已作出决定暂停营业或放弃医保定点资质国家卫生监督信息平台，转而专注于自费药品的销售。考虑到药店作为一项重资产服务行业，其人力成本持续上升，并且除了位于优质地理位置的店铺外，企业一般不会考虑扩张计划。业界普遍看法是，未来能够持续运营的药店，要么需要转型为高度专业的DTP药房，要么需要在提供健康解决方案方面进行功能上的扩展。
专业能力挑战
业界普遍认同，药店在专业能力建设方面存在一定短板。过去，药店凭借其便利性和价格优势实现了发展，但若要成为“健康服务提供者”，还需经历一段时间的转型过程。与此同时，一些观点主张，当前阶段应回归服务本质，提高专业服务水准，积极拥抱新技术和互联网，而不仅仅是缩减业务范畴。
未来趋势预测
李俊国预测，我国药店数量可能降至40万家，甚至可能进一步减少到30万家。然而，这一观点并未获得普遍认同，例如，某中型连锁药店的负责人对这种规模缩减的趋势表达了不同的看法。至于药店未来将采取收缩策略还是扩大服务领域，以及哪种经营模式更具竞争优势，这些问题仍需时间来揭晓。
